CTO说

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    CTO说


    CTO说


    作者:

    CTO训练营

    出品方:
    异步图书

    副标题: 30余位CTO导师的倾情分享，关于CTO成长的道与术
    出版年: 2017-5-1
    页数: 312
    定价: 59.00元
    装帧: 精装
    ISBN: 9787115452801

    豆瓣评分

    7.4


    66人评价


    5星

    12.1%


    4星

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    第一篇　CTO的大格局 1
    CTO道与术的修炼：带队伍、定战略、拿结果。
    360副总裁谭晓生：The　Tough Job——CTO 　2
    乐视网CTO杨永强：站在未来思考未来　 　11
    国美在线CTO于斌平：CTO的七种武器　 　23
    欧电云创始人韩军：完美CTO的能力模型　 　31
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    (更多)

    第一篇　CTO的大格局 1
    CTO道与术的修炼：带队伍、定战略、拿结果。
    360副总裁谭晓生：The　Tough Job——CTO 　2
    乐视网CTO杨永强：站在未来思考未来　 　11
    国美在线CTO于斌平：CTO的七种武器　 　23
    欧电云创始人韩军：完美CTO的能力模型　 　31
    途牛旅游前CTO汤峥嵘：从工程师到管理者的历程分享　 　40
    第二篇　创业平台CTO的面面观 　47
    你以为你需要的是一个程序员，其实你需要的是一个特种部队。
    七乐康技术副总裁曲毅：创业公司的事与人　 　48
    360企业安全——大数据分析业务总裁左文建：创业公司团队组建　 　58
    原唱吧高级技术总监黄全能：如何保持一支小而精的初创团队　 　65
    豌豆公主技术合伙人陈超：创业型公司CTO初体验　 　72
    雪球CTO王栋：技术团队的升级之路　 　78
    第三篇　CTO的管理之道 　85
    CTO管理的那些事儿：招聘面试、绩效考核、文化打造、团队激励。
    跟谁学CTO李钢江：A+技术人才招聘观　 　86
    知乎CTO李申申：知乎技术团队文化　 　96
    国美在线CTO于斌平：技术团队如何做绩效管理　 　106
    九枝兰合伙人傅强：避开研发管理中的那些坑　 　118
    极客邦科技总裁池建强：打造优秀的技术团队　 　129
    出门问问CTO雷欣：如何打造AI创业团队及研发体系　 　141
    第四篇　CTO的第一把刷子——技术架构 　151
    没有最好的架构，只有最适合的架构。
    京东商城总架构师刘海锋：基础架构建设的点滴思考　 　152
    七乐康技术副总裁曲毅：用进化的思维做架构　 　162
    本来产品技术本部副总经理钱荣明：技术架构的迭代与锤炼　 　170
    饿了么兰建刚：饿了么网站架构设计及演进　 　179
    学霸君高级技术总监苗广艺：学霸君在线答疑架构发展经历　 　186
    第五篇　CTO与CXO的相处之道 　199
    没有点周边软技能，怎么能与其他部门愉快协作。
    花虾金融CEO段念：CTO的向上管理：做一个可扩展的CTO　 　200
    原唱吧高级技术总监黄全能：产品与技术的协奏曲　 　209
    饿了么徐盎：饿了么技术运营经历　 　218
    360商业产品首席架构师刘鹏：　如何构建好一个好的商业产品
    团队　 　227
    创客CFO创始人王玥：CTO的财务课　 　236
    第六篇　向CEO的华丽转身 　243
    创业初衷和创业情怀，对于技术创业者来说，是很重要的事。
    将门CTO沈强：技术创业的准备　 　245
    吆喝科技CEO王晔：技术创业者的故事　 　254
    星瀚资本创始合伙人杨歌：技术创业和商业模式　 　265
    星瀚资本创始合伙人杨歌：CTO的股权课　 　273
    元航资本创始合伙人张志勇：投资人眼中的CTO　 　282
    九枝兰创始人熊长青：商业模式画布　 　298
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    热门


    • 0



      茴香微微

      2020-06-30 19:53:33


      真的还可以，有启发


    • 0



      Ryanism

      2021-04-18 20:33:52


      快速翻了下，感觉一般。应该是采访语音直接转的，很口语化，内容比较理论，不过通过大家的分享还是能归纳出一些比较重要且具有共性的点，比如一定要了解业务、要有前瞻性等等


    • 0



      小拿

      2018-08-15 00:21:09


      新晋中高级技术管理的第一本书，其价值不在提供中高级技术管理完整的逻辑体系和知识架构，而在于帮你识别当前及以后所处的真实环境，意识到你真正面对的问题是什么。从这个定位上看，这也是市面上能够找到的唯一一本书。—— “我们的事业并不显赫一时，但将永远存在”


    • 1



      Out Man

      2019-04-22 20:35:47


      三人行必有吾师


    • 0



      王嘉绪

      2018-11-02 11:08:53


      略读了，国内技术大佬分享，对了解他们，了解行业历史有用。


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    CTO说的书评 · · · · · ·

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    吉运向荣

    2024-05-16 01:01:25

    《CTO说》总结几个核心点

    1. 对技术团队来说，肯定还是尽量拿开源的框架、开源的产品去搭建架构，确保不会花大量时间去开发复杂的底层基础架构或者框架。 2. 这又分两种情况，一种情况是有同学能力确实跟不上团队发展了，但是一直任劳任怨，你不忍心开掉啊！拖得时间一长，对团队效率是一个严重影响。另…

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    0回应


    古德白

    2017-08-15 13:16:15

    或许书名可以修改为CTO面试宝典

    第二次读后 2018-05-09 重新读了一遍，感觉还是有不少新的体会，其中池建强的那篇读得比较认真。 说来说去，CTO核心的几项职责归纳如下： 首先，重点是组建团队，梳理团队的文化和制度，同时充分授权，CTO做辅助工作， 让团队骨干能尽快成长起来，随着业务共同成长。如此在团队…

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    VADMIRAL

    2017-05-27 09:18:36

    “字字珠玑”一点儿不为过

    说“字字珠玑”一点儿不为过 都是实在的干货 放在案头，闲着时候就拿过来读一篇 说“字字珠玑”一点儿不为过 都是实在的干货 放在案头，闲着时候就拿过来读一篇 说“字字珠玑”一点儿不为过 都是实在的干货 放在案头，闲着时候就拿过来读一篇 说“字字珠玑”一点儿不为过 都…

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    总结几个点 来自吉运向荣 2024-05-16 01:01:59

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    作者简介:

    第一篇　CTO的大格局 1
    CTO道与术的修炼：带队伍、定战略、拿结果。
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